
زيارة
زيارة انطلاقا من وحدة المصير العربي واهمية خطة الوزارة في مواجهة التحديات لتنمية الادارة والاصلاح الاداري ولتعزيز اواصر التعاون الاداري والفني بما يحقق المصالح المشتركة
التسلسل | نوع المهمة | العدد |
---|---|---|
1 | وصف وظيفي | 19 |
2 | هيكل تنظيمي | 3 |
3 | هيكل وظيفي | 3 |
4 | ابداء رأي | 303 |
5 | ادارة الجودة | 3 |
المجموع | 331 |
التسلسل | اسم النشاط او الفعالية | العدد |
---|---|---|
1 | تنظيم توزيع خدمة الانترنيت للمركز | 172 |
2 | ادامة عمل الصناديق البريدية الرسمية للمركز | 48 |
3 | تحديث وادامة بيانات موقع المركز الالكتروني | 156 |
4 | ارسال اخر اخبار ونشاطات المركز الى موقع الوزارة الالكتروني وجريدة وزارة التخطيط | 156 |
5 | تقديم الاسناد والدعم الفني لادارات واقسام المركز في مجال تخصص القسم | 58 |
6 | اعداد وأصدار تقارير لأنجازات المركز الفصلية والنصف سنوية والسنوية | 4 |
7 | تجديد اشتراك موقع المركز الالكتروني على الشبكة الدولية | 1 |
8 | ارسال اخر الاخبار ونشاطات المركز المختلفة الى قسم التعاون العلمي والفني لاغراض الترجمة | 156 |
9 | تجديد اشتراك استضافة الموقع الالكتروني الخاص بالمركز | 1 |
10 | القاء محاضرات في مجال تخصص القسم ضمن المنهاج التدريبي الخاص بالمركز | 62 |
11 | المساهمة في الجان المركزية وطرق العمل الخاصة بالمركز | 6 |
12 | المساهمة في ادارة الدورات التدريب التقني والاداري | 12 |
13 | اعداد خطة القسم لعام 2020 | 1 |
14 | تجميع وتنظيم خطط الادارات والاقسام والشعب وبلورتها في خطة موحدة للمركز | 1 |
15 | المساهمة في مهام فرق عمل الوزارة | 3 |
16 | المساهمة في مهام فريق تبسيط الاجراءات مع الامانة العامة لمجلس الوزراء | 60 |
17 | ارسال منهاج دورات داخل وخارج الخطة لمؤسسات ودوائر الدولة | 262 |
18 | تحديث صفحة المركز على مواقع التواصل الاجتماعي الفيس بوك باخر الاخبار | 170 |
التسلسل | اسم النشاط او الفعالية | العدد |
---|---|---|
1 | اعمال صيانه الشبكة | 206 |
2 | اعمال صيانه الحاسبات | 220 |
3 | عمل نسخ احتياطية لجميع ادارات المركز وللانظمة العاملة على اجهزة الخوادم الخاصة بالمركزاسبوعيا | مستمر |
4 | المساهمة في تنفيذ خطة التدريب داخل وخارج المركز | 75 |
5 | المساهمة في اللجان وفرق العمل في المركز والوزارة | 15 |
6 | المساهمة في الاشراف وادارة الدورات | 20 |
7 | القاء محاضرات التطوير الذاتي في المركز | 3 |
8 | ديمومة تشغيل نطاق المركز (domain)والخوادم على الشبكة الداخلية للمركز | مستمر |
9 | متابعة تحديث برنامج مكافحة الفيروسات اسبوعيا على الخادم الخاص | مستمر |
10 | اجراء الصيانه الوقائية الدورية لقاعات التدريب الاداري | مستمر |
11 | تهيئة مستلزمات مختبرات التدريب التقني و حسب مواضيع الدورات | مستمر |
12 | للجان الخارجية في الوزارة وخارجها :لجنة اعداد الكلف التخمينية لمشروع Cost Sharing و لجنة اعداد المواصفات لغرفة Data Center في الاحصاء والموقع البديل في بناية المركز الوطني | مستمر |
التسلسل | اسم النشاط او الفعالية | العدد |
---|---|---|
1 | تصميم قاعدة بيانات نظام الحوافز | 1 |
2 | تصميم وبناء نظام لادارة الدورات | 1 |
3 | تصميم نظام حركة سيارات المتدربين | 1 |
4 | الاستمراربتطوير الانظمة على بيئة العمل الجديدة | مستمر |
5 | صيانة الانظمة العاملة بالمركز | 28 |
6 | اجراء عملية نسخ بيانات الخوادم على اقراص صلبة خارجية يوميا | مستمر |
7 | تزويد لجان الجرد بتقارير لتسهيل مهمة التنفيذ | 3 |
8 | تشغيل تجريبي للانظمة المنجزة خلال العام الماضي | 3 |
9 | اعداد كشوفات باسماء الموظفين حسب المصارف | 4 |
10 | تقديم الدعم لقسم التدريب التقني من خلال توفير محاضرين للدورات داخل وخارج المركز | 6 |
11 | المساهمة في المهام الاستشارية للمركز | مستمر |
12 | المساهمة في اللجان الداخلية والخارجية | مستمر |
13 | تقديم الدعم لقسم التدريب التقني من خلال رفدهم بادارة ومقرري الدورات | 18 |
14 | اعداد تقارير لحوافز الموظفين | 7 |
15 | اعداد تقارير لشعبة الحسابات | 2 |
16 | اعداد منهاج لدورة اكسس متقدمة | 2 |
17 | تقديم الاستشارات في جال قواعد البيانات Access وانظمة Visual Basic | 1 |
18 | اصدار انجازات القسم الشهرية و الفصلية | |
19 | اجراء تعديلات على الانظمة العاملة في المركز وخارجها وحسب طلب الجهة المستفيدة | 3 |
20 | اسناد ادارات واقسام وشعب المركز من خلال تصميم قواعد بيانات وحسب احتياجاتهم وادامتها | مستمر |
21 | تحديث مناهج المادة التدريبية الخاصة بدورات البرامجيات | 2 |
22 | تطوير قدرات منتسبي القسم من خلال الدورات التدريبية والتطوير الذاتي | مستمر |
23 | تقديم الاسناد لقسم التدؤيب التقني من خلال تهيئة مختبرات الدورات الفنية | 53 |
24 | اشتراك منتسبي القسم بدورات تطويرية وندوات وحلقات نقاشية | 3 |
25 | تقييم المادة العلمية للدورات التدريبية في مجال قواعد البيانات | 1 |
26 | المساهمة في مهام فريق تبسيط الاجراؤات مع الامانة العامة لمجلس الوزراء | مستمر |
1. راس المال الفكري في تطوير اداء المراكز التدريبية في ضوء عينة مختارة من المراكز التدريبية.
2. دراسة اثر التدريب على الاداء الوظيفي ( الموظفين التنفيذين )
3. دراسة تحليلية معمقة للاجهزة التدريبية في وزرات الدولة
4. دراسة الاحتياجات التدريبية لعينة من القطاع الخاص(زراعة.صناعة.خدمات)
5. التدريب واثره في الابداع الاداري
6. السياسات الاقتصادية بين متطلبات التنمية والعولمة
7. الازمات الاقتصادية والدور الحكومي في معالجته
8. التوافق بين الهياكل التنظيمية والانظمة الداخلية ودورها في رفع اداء مؤسسات القطاع الحكومي
9. ابعاد الاداء المتميز واثرها على الاداء المؤسسي
10. تقييم اداء بوابات الحكومة الالكترونية على الشبكة العنكبوتية
11. دراسة قدرات الحكومات المحلية في بناء شبكات التواصل مع الاطراف الفاعلة في الية صنع القرار
12. قياس جو الشفافية المنظمية ودورها في اصلاح القطاع العام
13. قياس جودة الخدمات المحلية التي تقدمها مجالس البلديات من وجهة نظر المستفيدين من هذه الخدمات
14. تطبيق المواصفة القياسية 14001 واثرها على ركائز التنمية المستدامة في المؤسسات
الدفاع المدني ومتطلبات السلامة 2019
• ترجمة اخبار المركز
• مقاييس الحقائب التدريبية
• ادارة المواهب
تم تدريب 29 متدرب من الجامعات والكليات التي ضمن اتفاقيات التعاون مع المركز
زيارة انطلاقا من وحدة المصير العربي واهمية خطة الوزارة في مواجهة التحديات لتنمية الادارة والاصلاح الاداري ولتعزيز اواصر التعاون الاداري والفني بما يحقق المصالح المشتركة
تنفيذا لتوجيهات اللجنة العليا للصحة والسلامة الوطنية قرار رقم ٢ لسنة ٢٠٢١ والخاصة بمكافحة جائحة كورونا ولحرص المركز الوطني للتطوير الاداري وتقنية المعلومات على تطبيق
بناءاً لمقتضيات المصلحة العامة ولسلامة الجميع…وجه معالي السيد الوزير المحترم بعدم السماح بدخول أي موظف او مراجع الى مقر الوزارة او التشكيلات التابعة لها مالم
عقدت المكتبة المركزية في جامعة ديالى دورة تدريبية حول ( العصف الذهني ) ليوم الخميس المصادف 21/1/2021 قدمت الدورة احدى منتسبات المركز الوطني للتطوير الاداري
تنفيذا لتوجيهات اللجنة العليا للصحة والسلامة الوطنية قرار رقم (٢) لسنة ٢٠٢١ والخاصة بمكافحة جائحة كورونا وحرص المركز الوطني للتطوير الاداري وتقنية المعلومات على تطبيق